【独家视频】 对话魏纪中：关于体育产业未来发展的十个关键问题（上）
魏纪中，祖籍浙江余姚，毕业于南京大学法国文学专业。曾先后担任中国奥委会秘书长、国际排联第一副主席、亚奥理事会体育运动委员会主席、中体产业董事长、北京奥运经济研究会会长、国际排联主席等重要职务，是中国体育产业的泰山北斗，中国奥运史上最重要的人物之一，堪称“中国体育产业之父”。
纪胖说：
高山仰止，景行行止。虽不能至，心向往之！
魏老年届八十，精神饱满矍铄，声如洪钟大吕。对我们的独家对话，准备得特别精心周到，甚至“绝无仅有地”把我们约在了他的家里，不知疲倦地录制了一上午的视频节目。
魏老一再表示，这次将借助“互联网+体育”平台，把对体育产业未来发展的系统观点，尽可能完整地表达出来——这是对2015年以来中国体育产业飞速发展的最新思考梳理，仅供体育业界同仁借鉴研讨。
体育产业 体育产业以前也有“春天”，只不过被“雾霾”笼罩了！
2中美差距 最大的差距在于“体育市场消费规模”，我们要关注“睡袍效应”。
3马拉松 人民只有马拉松路跑是不够的，体育是多样化的！对于国球“兵乓球”的衰落，我认为既是坏事，也是好事！
4“五万亿” 我认为2025年实现“五万亿”产业目标是“靠谱”的。“三亿人冰雪、六亿人运动”是能否实现目标的关键路径。
5“互联网+” 互联网+体育产业，是以中等收入阶层、年轻群体为主，实现向“老少”两头扩张的态势。
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▌一、中国体育产业发展进入新阶段了吗？
纪胖：
魏老您好！我是“互联网+体育”自媒体平台的纪宁，非常感谢您能接受我们的专访。
今天我们有几个问题，想替全中国体育产业从业者来问您几个问题——第一个问题，就是您被称为“中国体育产业之父”，那么请您总结一下：2014年10月20日国务院46号文发布以来，之前的体育产业和之后的体育产业有哪些区别？在中国体育产业是不是分为几个阶段？中国体育产业发展进入新阶段了吗？
魏纪中：
第一，不能把我叫做“中国体育产业之父”，我只不过是最先进入体育产业的人。
第二，要说现在的体育产业和当年我刚进入时候的体育产业有什么区别，那就是当年我进入的时候，严格的说他不是体育产业，只是一种体育商业，体育商业想向体育产业过渡。
现在的形式不同了，自从国务院46号文件下达之后，国内有很多其他的产业和大量的资金进入体育产业支持体育运动的发展，支持体育产业的发展，这个形式就大大的不同了。从某种意义上，中国的体育产业发展进入了新阶段！
正如有人说的现在是体育春天的开始，我说体育产业以前也是春天，只不过那时候“雾霾笼罩”了，这个“雾霾”是什么，就是当时的国家体育管理部门，在垄断着各种体育资源。当时也有西伯利亚风吹来暂时吹散了一下“雾霾”，但是这是西方的东西，过去以后“雾霾”又回来了。今天由于政府致力于改善这个环境所以这个“雾霾”正在逐渐消失，体育产业的“春风、蓝天、绿水”到来了。
▌二、中国美国体育产业差距为什么那么大？
纪胖：
第二个问题，就是大家知道这个美国的体育产业占GDP国民生产总值至少3%左右，而中国只有0.6%——为什么有这么大的差距？比如说中国能不能在多少年以后，达到这个西方国家先进体育产业的水平？
魏纪中：
这个区别主要在于体育市场的消费规模，中国的人口虽然很多，但是真正体育市场消费的规模并不大——因为人们还习惯于计划经济模式下的体育不要钱。
那么现在这个体育的消费逐渐的升级，为什么，因为体育开始成为人们生活的一部分了，这里面产生的在经济学上叫“睡袍效应”——什么是睡袍效应呢？就是一旦我参与了体育运动之后，我其他相应的东西也会随之改变，我的消费模式也随之改变，参加了体育活动我就要补充营养，我就要有各种的保健措施，这样就会把一大片的消费产业、其他行业的消费带动起来。
美国的体育产业之所以发达，因为他有广大的、固定的球迷，现代中国体育产业的问题在哪里，在于看的人多，做的人少。
看的人多固然是好事，但是不够，正如国际奥委会主席巴赫博士不久以前在华盛顿说的：奥林匹克运动不但需要很多的观赏者，我们需要更多的直接参与者，这样才能达到我么身心健康的目的。所以我深信，随着我国人民体育意识的提高，我国人民直接参与体育的程度会不断地加大，这样体育市场就扩大，只有体育市场扩大了，产值才能相应的跟上去。
▌三、中国人生活方式与体育产业之间的关系？
纪胖：
魏老，昨天一天中国就有8个城市在跑马拉松——也说马拉松，或者说“路跑”，实际上已经成为中国人的一种生活方式了，那您对这种运动成为中国的生活方式与体育产业之间发展的关系能不能做一个简单的概述？
魏纪中：
马拉松路跑固然是一个很好的方式，但是不够，体育是多样化的，我们应该培养体育多样化的人群。
现在我听说中国打乒乓球的人在下降，这是一个好现象，也是一个不令人满意的现象，不令人满意的就说我们的乒乓球是我们所谓的‘国球’，我们应该有更多的人参与，说他的好现象，就是人们对于体育的兴趣多样化了，他你进参加乒乓球还参加别的，关键问题是我们要为民众提供更多的体育设施。
现在中国体育设施的问题在哪里，就是贵族化的大型的体育设施过多，而满足群众体育活动需要的设施不够。我举个例子：在北京据说有一百多个少年儿童的冰球队，但是我们的冰球场却非常有限，这样就限制了儿童参与冰球运动的发展。
因此，我觉得生活方式是体育产业的最直接动力。我们除了新建必要的大型的体育设施以外，应该把经历和财力更多的投入到简单的可以供大众使用的体育设施上来，这样的话我们的体育运动就能够迅速的广泛的开展。
▌四、 “五万亿”的体育产业目标“靠谱”吗？怎么实现？
纪胖：
魏老我想问一个比较尖锐的问题——国务院《46号文件》的核心目标，是到2025年实现“五万亿”的体育产业规模。截止目前为止，31个省、直辖市一共认领了一个接近“7万亿”的任务额度。那您觉得这个《46号文》的“五万亿”任务额度第一他“靠谱”吗？第二如果要是想实现的话，他这个实现的路径是什么？
魏纪中：
第一，“五万亿”的目标我觉得是“靠谱”的，他是经过我们有关的部门经过科学的推算出来的。至于各地的目标怎么样，我不敢说——因为我不知道他这个数字从何而来，推论和假设是要有一定的基础的，而不是拍脑袋想出来的。
我们要实现“五万亿”产值的目标还是有希望的。因为如果说我们能够达到3亿人来参与冰雪运动，这意味着三个层次——第一是参加冰雪运动的层次，第二是观看冰雪运动的层次，第三是参与冰雪产业的就业人数的层次。那么，就有6亿人是体育运动还有一半，再加3亿人。如果6亿人都能动员起来，你在算一下几年之内把“五万亿”产值给他一除没有多少，所以这样我们还是具有信心的。
现在的问题是我们不能够一拥而上。一拥而上有时候不但无异于构建一个好的体育市场，反而有把市场扭曲的危险。因此体育产业的发展需要引导，政府政策的引导已经在《46号文件》里讲的很清楚了。
这些问题，需要中国的体育产业家、体育老总们，能够真正根据中国的国情，把握住体育产业的发展的规律。使中国的体育产业稳步的、加速的、有质量、没水分的向前发展！
▌五、怎么看待“互联网+体育”的这种社会经济现象？
纪胖：
魏老，我还有一个问题。现在像阿里体育、万达体育和乐视体育，这些互联网企业在跟体育产业做融合，您怎么看待“互联网+体育”这种社会经济现象？或者说是一个行业经济现象？
魏纪中：
互联网的现象，他主要面对的群体是青年，或者是中等收入阶层，然后再朝两头扩，扩展到少年儿童和老年。这是一个社会发展的趋势，任何的产业必然是顺之者昌，逆之者衰。
我们体育产业主要的对象应该是青年和中年，当然实际上体育运动发展最好的是老年。如果我们的体育产业和互联网的结合，能够进入学校，就是找到一个持续发展的基础。
因为现在所有的中国儿童少年都经过学校，在学校里受到教育，现在失学的儿童很少了，因此学校是我们将来体育产业发展新一代必经之路。如果我们真正能够把学校这个关键口把住了，使学校体育的发展了，使学生体育意识增强了，那么何愁我们今后我们体育以后没有扎实的基础呢？
对话魏纪中：关于体育产业未来发展的十个关键问题（下）
六、对中国企业走出国门、进军世界体育产业的建议？
七、中国体育还需不需要“金牌战略”？
八、足球改革是否存在误区？有哪些建议？
九、刺激体育消费是调整产业结构根本吗？“体育旅游”是不是一个伪命题？
十、您出任“互联网＋体育中国会”会长，对决定新兴市场走向的成员机构有那些建议？
原创撰稿/纪宁 允兹
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平台负责人为闻名体育圈的“纪胖”——纪宁博士及其团队。“纪胖”现任维宁传媒创始人CEO、天津大学管理学博士，国内第一本《体育赛事经营与管理》著作者，国家体育总局认证体育经纪人讲师、北京大学与北京体育大学EMBA、MBA教授，培育体育产经业界精英学生逾千人；他曾任北京奥运会专家委员会主任、港交所上市传媒集团总经理、互联网上市公司副总裁等，主攻体育营销、体育赛事、体育互联网等研究。
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